Будучи в Столице на алкофоруме, обзавелся чудесными журнальчиками «Спиртные напитки». Хотя во многом, журнал достоин называться «Веселые картинки». Ибо картинки и впрям встречаются очень веселые. Вот, к примеру водка «Русский гусь». Почти как Grey Goose только бюджетный. Правда аудитория потребителей едва ли слышала про оригинал, но это мелочи жизни. А вообще, идеи воруют практически не стесняясь и не только алкогольщики: Читать дальше
О брендах и брендинге сейчас говорят настолько много, что начали утомлять. Отсутствие технологий и методов построения брендов позволяет легко «ловить рыбу в мутной воде» различным продавцам успеха. Но ведь подобные услуги – затраты, которых зачастую можно избежать без особых потерь эффективности. Скажем больше, иногда построение бренда оборачивается выкинутыми на ветер деньгами. Вопреки всеобщему заблуждению в том, что бренд нужен любой компании или продукту априори, мы считаем совсем иначе: бренд нужен далеко не всегда. Читать дальше
Реклама, ориентированная на животных — мистификация или реальность? (Такой вопрос был задан журналом «Рекламодатель») Реклама для домашних животных в чистом виде – конечно же абсурд. Хотя бы потому, что животные не принимают решения и даже не посещают точку продаж, чтобы хоть как-то было возможно повлиять на их выбор при помощи формирования рефлексов. Не говоря о том, что животные не обладают способностью осознанно управлять своим поведением и живут вне временных перспектив.
Но есть одно «но» — эта реклама будет влиять на хозяев. Если подобные рекламные блоки будут транслироваться на ТВ, и каким-то образом смогут заинтересовать домашнего питомца (а при помощи аудио-визуального канала, заинтересовать животное, хоть ненадолго, но все же можно) — это отметят владельцы. И не преминут в будущем «порадовать» своего любимца, хоть оному будет совершенно непонятна причинно-следственная связь и поведение хозяина. Так что всерьез обсуждать возможность рекламы для животных я бы не стал. Но как способ влияния на хозяев, это может быть интересной идеей. Впрочем, когда появится конкуренция среди такой рекламы, интересно как будет происходить дифференциация на уровне марок, и как запоют всякие нейромаркетологи. Но это уже тема будущего веселья.
Новости из мира товаров для «богатых и успешных» (и вообще, гаджеты и водка — две мои самые любимые темы): подразделение Nokia, выпускающее аппараты под маркой Vertu выпустило первый сенсорный смартфон. По моему, это большая ошибка, и вот почему. Возвращаемся к старинной статье «психология элитарности»: залог принадлежности продукта к классу Luxury — понты и гедонизм. А «гедонизм» — в том числе и «отсутствие какого-либо отношения к производительному труду». Смартфон же — не «статусная игрушка», не однозначный аксессуар, но в том числе и «рабочий инструмент». А к рабочему инструменту привязать элитарность (не премиальность, а именно элитарность) — существенно сложнее. Также (собственно, следуя из вышесказанного), у смартфонов существенно больший набор критериев выбора и более жесткая конкуренция по части производительности, эргономики, операционных систем и прочее. У Nokia с этим не очень — смартфон будет или на помирающей Symbian или на Windows, которая еще не доказала своего превосходства, да и по характеристикам, до флагманов рынка далеко. В общем, это как выпустить Luxury-грузовичок с золотыми колесами, но маленький и медленно ездящий. Читать дальше
Трафик социальной сети Google+ вообще штука загадочная. Хвастовства было много, дескать 20 млн, 50 млн и т.п. Реальную же динамику днем с огнем не найдешь. Но есть люди, отслеживают. И картинка довольно вялая: после быстрого всплеска, как я полагаю, вызванного открытием сети для всех желающих (хотя и «приглашений» было столько, что все и так смогли приобщиться), все вернулось на круги своя. Роста нет. И это вполне закономерно, как в связи с маркетинговыми просчетами, так и в связи с общей рукожопостью компании. В Google так и не научились делать продукты «для людей», с учетом их запросов и потребностей. Остается только вопрос — как быстро надоест эта «песочница» тем, кто там завяз пока что. Но уже сейчас понятно — другим сетям это не конкурент.
Ушел из жизни великий человек и непревзойденный брендолог – Стив Джобс. Смерть его также вызвала интригу: общественность волнуется, а что будет дальше? Тревожные брокеры болезненно реагируют на любые новости, снова подали голос «ученые», выискивая религиозную подоплеку в атрибутах бренда Apple и вспоминая забытые цитаты Священного Писания. Впрочем, масла в огонь еще при своей жизни подлил сам Джобс, внушив общественности, что маркетинг Apple – это он сам. Потому, публику, даже далекую от маркетинга, волнует вопрос: а понимают ли в компании реальные причины успеха собственного бренда? Смогут ли в Apple продолжить линию отца-основателя и поддержать культ своего имени? Отсюда и растут ноги всех попыток объяснить популярность бренда. Попробуем и мы озвучить свой ответ. Тем более, что он способен помочь и нашему родному бизнесу. Читать дальше
Книга старая,издана в России в 1997 и прошла незамеченной. Да и я на нее наткнулся случайно, решил полистать, когда разбирался с убогими DJVU-ридерами. Книга лежит в бесплатных е-библиотеках в разделах «популярная психология», «саморазвитие» и прочее мракобесие, куда даже заходить не хочется. А в рецензиях пишут про когнитивный подход и прочее бла-бла-бла. Но почему-то я наткнулся на ссылку, скачал и открыл. Наверное, я еще не писал на 100% позитивных рецензий. Эта — первая. Впрочем, это и не рецензия а поток восхищения. Книга — превосходный, универсальный, простой и понятный учебник по системному мышлению в сфере управления и вообще по менеджменту. Это должен прочитать каждый руководитель из любой сферы бизнеса и гос. управления. Да и просто человек, пытающийся как-то анализировать окружающую действительность. Давно мне не встречалось настолько толковой книги. Написано очень простым языком, бесплатно есть в интернетах.
Будучи в Воронеже, наконец посетили с Андреем заведение Балаган Сити (не хотел писать пока не увижу собственными глазами). Это самый крупный ресторан в России (может быть и самый крупный ресторан под крышей в Европе), для которого мы писали концепцию самого формата, бренд-стратегию, арт-концепцию, библию героев и даже таблицу сюжетных линий для шоу. Многое из того, что было предложено еще не реализовано (а может и не будет). Что-то еще недоделано или сделано не так, как мы имели в виду (мы сопровождали проект только на начальном этапе). Но то, что уже есть, все в комплексе – очень и очень впечатляет, не смотря на недостатки. Ничего подобного мы не встречали. Страшно и представить, что было бы, если бы реализовано было все задуманное. Респект людям, которые воплотили идею в реальность, это было очень непросто, могу себе представить. Немного фотографий: Читать дальше
Побывал (и даже выступил) на мероприятии. Конечно, была и галиматья типа «духовных ценностей бренда», куда же без нее. Но больше говорили о стратегических вещах (из того что застал). Местами правильно, местами не так чтобы очень (все презентации выложены). Но я бы полон скепсиса чуть более чем полностью. И сказал что ничего с брендингом Воронежа не выйдет. Ибо: слишком сложно для понимания, слишком дорого для реализации, слишком некому координировать и слишком никому не интересно. И вообще, из крупного города никто еще не смог именно создать бренд: все эти города, которые «брендировались» уже были брендами по сути. А если нет — то и шансов нет. Ну разве что в регионе будут производить хорошие продукты, и снабжать их бирками «made in Воронеж». Тогда, быть может, город как-то сам себя позиционирует на рынке страны. На это хотя бы есть шанс. На прочее — нет. Хотя идея «Столица чернозема» — это нереально сильно. Адское шапито.
По состоянию на 19 сентября стоимость одной акции компании Apple достигла рекордной величины в $411,63. Предыдущий рекорд был установлен 26 июля этого года, когда стоимость акции составила $403,41. С августа этого года, капитализация компании выросла более чем на $44 млрд и составляет сейчас $382,01 млрд. Apple является самой дорогостоящей компанией мира. Источник. Я как-то писал, что уход Джобса скажется негативно. И своего мнения не меняю. Просто рано еще. На рынок выйдут еще «джобсовские» товары — новые Iphone5 и Ipad3. А вот какой будет Iphone 6 уже интереснее. Существующая линейка дизайна уже утомляет. Требуются серьезные изменения. Тем более что конкуренты копируют дизайн даже компьютеров (например). А серьезные изменения — не менее серьезный риск без наличия «идейного вдохновителя». И есть шанс что их не примут, а значит пузырь лопнет. Отсутствие же правильных изменений приведет к спаду, пусть плавному, но нескончаемому. Впрочем, есть шанс узнать, был ли Джобс настоящим гением, который все придумал, или нет.
Мы, Виктор Тамберг и Андрей Бадьин, консультанты, мыслители, писатели книг (раз,два,три) и статей, создатели концепций, в общем законченные отморозки от маркетинга. Авторитеты признаем с большим трудом, любим все критиковать, считаем традиционный маркетинговый подход - старым хламом, в основном бесполезным в реальной рыночной деятельности. И иногда, это позволяет нам находить интересные решения. Разумеется, мы их считаем гениальными чуть более, чем полностью. Впрочем, читателям не запрещается озвучивать альтернативные мнения.
Старая версия сайта.
