Архив категории Культура

о людях работающих

Новая парадигма управления человеческими ресурсами

Опубликовал Виктор Тамберг | Published: 20.12.2010

Вопрос системного управления человеческими ресурсами, несмотря на тысячелетнюю историю, не является проработанным в должной степени. Теория управления в данном вопросе является набором разрозненных концепций, не всегда адекватных запросам бизнеса. В ходе работы над одним крупным проектом, авторы разработали собственный подход к системному управлению человеческими ресурсами. Краткому описанию подхода и посвящена данная статья. Авторы согласны с [...]

Также опубликована в Концепции | Теги , , , , , | Оставить комментарий

Спич о корпоративной культуре (клуб Контекст)

Опубликовал Виктор Тамберг | Published: 09.07.2010

Выступление на тему «»Новая теория» корпоративной культуры» партнеров консультационного бюро «Тамберг & Бадьин» Андрея Бадьина и Виктора Тамберга. В обсуждении приняли участие: Александр Абдин, доктор медицины США, основатель, главный врач клиники «ЕвроМед»; Елена Богданова, докторант Института общественных исследований Макса Планка (Кельн, Германия); Александр Панченко, доктор филологических наук, ведущий научный сотрудник Института русской литературы (Пушкинский Дом) РАН; Александр Секацкий, [...]

Также опубликована в Концепции | Теги , , , | 4 Комментарии

6 типов лидеров

Опубликовал Виктор Тамберг | Published: 06.07.2010

Лидерство – фетиш нашего времени. О лидерстве написано мягко говоря много. И почти всегда – ни о чем. Потому я и взялся об этом подумать, и попробовать что-то внятное изложить. Что характерно для многих дисциплин, в существующем подходе к лидерству маловато связи теории и  практики. Когда речь идет о практических рекомендациях, то сразу начинается всякая [...]

Также опубликована в Концепции | Теги , , , | 11 Комментарии

Почему управление корпоративной культурой не работает

Опубликовал Виктор Тамберг | Published: 27.05.2010

Культура (культура отдела ли, компании в целом) состоит из нескольких уровней, взаимосвязанных и взаимно влияющих друг на друга. Это уровень установок, уровень норм и правил (по большей части неформализованных) и уровень поведения. Уровень ценностей задает что такое «хорошо» а что такое «плохо» в целом. Уровень норм и правил конкретизирует эти установки и представляет набор представлений [...]

Также опубликована в Концепции | Теги , | 2 Комментарии

Моделирование корпоративной культуры

Опубликовал Виктор Тамберг | Published: 30.04.2010

Зачем нужна корпоративная культура? Создается ощущение, что мало кто это точно знает. Руководители интуитивно чувствуют, что «надо».  Но зачем? А когда неясно «зачем», неясно и «как». В результате, в лучшем случае корпоративная культура выражается в каких-то декларируемых «корпоративных ценностях», дресс-коде и стилистике ведения деловой переписки. Когда же начинаются серьезные попытки насадить эту пресловутую «корпоративную культуру», работникам такой компании не позавидуешь. Начинаются гимны, попытки учить [...]

Опубликовано в рубрике Культура | Теги , | 8 Комментарии

Корпоративная культура

Опубликовал Виктор Тамберг | Published: 08.02.2010

Познавательная такая статья. А ведь в основе всего этого маразма, включающего и самодурство руководства, и непрофессионализм HR-служб, и всяких какбе консультантов из различных «академий развития» продвигающих хрень от Кайдзена до пения корпоративных гимнов лежит одно. Это отсутствие понимания что есть «Корпоративная культура», как она возникает, что в себя включает и как меняется, как управляется. Впрочем, [...]

Опубликовано в рубрике Культура | Теги | 8 Комментарии