Комментарии к записи: Потребности и продукты: динамика взаимодействия

Автор: Виктор Тамберг

Виктор Тамберг — Tue, 29 Sep 2009 10:39:12 +0000

Спасибо. Это пока что лишь наброски. Практические выводы еще предстоит сделать…

Автор: Денис

Денис — Mon, 28 Sep 2009 12:57:00 +0000

Своеобразным зеркалом Ваших рассуждений можно назвать поговорку «к хорошему – привыкаем». )
Особенно понравилась мысль в завершающем абзаце о «волновой» манере подачи бренда.

Автор: Виктор Тамберг

Виктор Тамберг — Wed, 23 Sep 2009 14:38:22 +0000

Всегда рад!

Автор: Андрей Рожило

Андрей Рожило — Wed, 23 Sep 2009 12:17:35 +0000

Тепер понятно о чем ишла реч. Спасибо. Взяли на вооружение!

Автор: Виктор Тамберг

Виктор Тамберг — Tue, 22 Sep 2009 17:47:50 +0000

Спасибо за интересный пример.
Мне кажется, что можно сделать поправку: если речь идет не о нишевых продуктах. Если бы Роллс-Ройс пошел в масс-маркет и стал бы доступнее, его постигла бы эта судьба.
Сейчас по этому пути идет Apple – из нишевого «не для всех» он становится массовым. Очень интересно как он будет выкручиваться через несколько лет.

Автор: Илья

Илья — Tue, 22 Sep 2009 13:57:02 +0000

Есть бренды, уровень восприятия которых заметно изменился с течением времени, причиной этого, на мой взгляд, является увеличение доступности и, соответствующая экспансия данного продукта/бренда (например: D&G) . Примером могут служить объекты потребления в целом: сотовые телефоны, компьютеры, автомобили и прочие нужные вещи, экспансия которых ещё продолжается и, соответственно, уровень восприятия движется к базовым потребностям. Но есть бренды, сила которых не уменьшается или растёт, например: Rolls Royce, т.к. они по прежднему остаются атрибутом самых богатых людей, а марка не уходит в массы.
Виктор, спазибо за статью, затронули интересную тему.

Автор: Виктор Тамберг

Виктор Тамберг — Sun, 20 Sep 2009 08:50:35 +0000

Респект за понимание.
Только это ведь не фатальный процесс. Уйдут одни – придут другие. К тому же, достаточно обновлять саму продуктовую линейку и атрибуты бренда, чтобы остаться на волне. Взять тот же Apple или автопроизводителей. Впрочем, Apple тоже имеет шансы спуститься…

Автор: Дмитрий

Дмитрий — Sun, 20 Sep 2009 03:37:52 +0000

Все понятно. Только как-то грустно, но это правда. То что когда-то было новинкой, быстро переходит в режим «привычка». Тут бренд и заканчивается.

Автор: Виктор Тамберг

Виктор Тамберг — Mon, 14 Sep 2009 12:56:02 +0000

О, так и знал, что не поймут))))
Суть в том, что по мере роста предложения усложняется выбор и потребитель детализирует свои потребности. схему детализации я привел – базовые потребности – ситуативные модели и т.п. Ее я описывал и в статьях и в вебинарах и т.п. Если есть интерес – дам ссылки.
Но по мере нахождения продукта или бренда на рынке он становится все более привычным для потребителя и без постоянного развития скатывается к более примитивным потребностям, где роль бренда и наценка на бренд все меньше и меньше.
вот как-то так…

Автор: Андрей Рожило

Андрей Рожило — Sun, 13 Sep 2009 20:36:44 +0000

Eее… О чем вы, сударь?