В силу активного пеара, книга Гэда и его идеи стали весьма популярны в нашей стране.
Появились даже конторы, которые «строили бренды по Гэду».
Сам автор тоже неплохо поднялся на своей популярности. Экзальтированные сторонники мочились кипятком, придумывая самые замысловатые обоснования его гениальности. Слышал фразу «Методология Гэда — это сам Гэд» . Ну да ладна, сухой остаток.
4Д модель
Гэд говорит о 4 «измерениях», то есть 4 составных частях восприятия бренда потребителем.
1. Функциональное измерение.
С этим спорить глупо, хотя сама идея придумывать какой-то особый функционал у продукта постфактум ненормальна. Но это уж весь брендинг таков.
2. Социальное измерение.
Бренд, как символ принадлежности к группе.
И с этим не поспоришь. Но группы бывают очень разные — от маргинальных групп любителей бод-мода до широких имущественных групп, социальных слоев. Какими средствами это достигается и какие группы вообще возможны — этого нет. В общем вторая тривиальная «идея»
3. Ментальное измерение.
Для более корректного восприятия, я бы назвал это скорее «индивидуальным измерением». Бренд — как элемент самопредставления, самооценки потребителя. И тоже, все оно так! Но опять, кроме пустых слов о «проникновении в душу» — ничего конкретного.
4. Духовное измерение.
Здесь автор сошел с ума и заговорил о «ценностях». Не о ценностях, как элемене системы мотивации, а об универсальных ценностях, «духовных ценностях», о «заботе» бренда перед обществом. То есть потребление должно стать неким процессом манифестации духовной сущности индивида. Возможно, западные потребители, повернутые на идеях толерантности и всякой зоозащиты иногда нуждаются в таких подпорках под свою самооценку (с точки зрения философии, это вообще попытка сделать черное белым), но правило не универсально, актуально не для всех групп и тем более не для всех рынков. Хотя в ряде случаев, педалирование темы гуманизма или там экологичности — стратегия выигрышная. Но слишком много оговорок, которые не были указаны автором. В результате чего получилась прекраснодушная но достаточно нежизненная картинка.
Но автор пошел далее. Он в самом деле решил предложить некую «методологию» воплощения этих 4 измерений в реальности.
Это было названо бренд-кодом, то есть набором опять же слагаемых, которые надо описать для компании или бренда (кстати, разницы автор не проводит)
1. Польза продукта.
Пункт очевидный.
2. Позиционирование (отличия или преимущества относительно конкурентов)
На мой взгляд, точкой отсчета должны быть не параметры конкурентов а потребности человека. Но такой вариант тоже имеет право на существование.
3. Стиль (имидж, внешние особенности, поведение(?!) бренда)
Понятие стиля или имиджа для бренда крайне важно, но тут просто каша понятий, без каких-либо принципов, даже общих.
Вроде и не подкопаешься. Хотя примеры, которые приводит Гэд идиотичны. Связи с психологией потребителя нет. Все придумывается просто так.
4. Миссия.
«Что бы мы делали, если бы делали это не для денег»
Здесь автор не проводит разницы между миссией внешней, ориентированной на рынок и внутренней миссией компании. Какбе это одно и тоже. Но надо говорить о том, что важно аудитории а не о том, что хочется. Опять же механизмов нет. Обоснования этой важности тоже.
5. Видение (будущее бренда)
Ну это уж просто бред. особенно «видение» помогает в нашей стране и в кризис. Не говоря о том, что долгосрочное прогнозирование рынка штука нереалистичная. О каком видении речь и зачем она?
6. Ценности
Смотри «Духовное измерение». Очевидная глупость.
Резюме: набор банальностей и глупостей. Нет иерархичности слагаемых, нет порядка работы, нет методик в каждом из случаев (для сравнения, у нас это все обозначено и довольно четко).
В итоге, можно как всегда придумать что угодно, потом это «обосновать». Чем выгодно «создателям» творческой ориентации.
В этом контексте хороша фраза Гэда о том, что наилучший бренд-код сразу не воспринимается, а только со временем. Что позволяет объяснить с улыбкой даже то, что облажался.
Нравится то, что автор окопался на тех рынках, где фактор бренда имеет очень небольшое значение. Что ни сделаешь, это практически не повлияет.
Я искренне завидую людям, которые могут продвигать такую хрень без зазрения совести.
20 комментариев
«В силу активного пЕара, книга Гэда и его идеи стали весьма популярны в нашей стране.»
— А не лучше ли было сначала научиться ГРАМОТНО писать, а уже потом критиковать отличную книгу, между прочим, написанную человеком, являющимся настоящим мастером своего дела?…
ууу, как все запущено…
Отличный продукт, прекрасное пособие, рекомендую всем PR-маньякам, автор «рецензии» видимо забыл, что зависть плохое чувство. А то, что Гэд не проводит четких границ м\у какими-либо понятиями говорит лишь о том, что он рассчитывает на осведомленного и думающего читателя)
ржу))) учите матчасть)))
С нетерпением жду, когда можно будет приобрести международный бестселлер по брендингу, написанный Виктором Тамбергом! Ах нет, подождите, автор для этого слишком занят, всё время отбирают лулзы в рецензиях и бугагашеньки в комментариях, книгу нопейсать-то времени и нету …
Ах, если бы сарказьм мог убивать! гыгыгы
А я согласна с Тамбергом…книга бессмысленна! Гед, ничего нового не предложил, кроме того, что нарисолвал какую-то медузу и назвал ее «мыслительное поле бренда», ах нет, еще и паука с шестью лапами «бренд-код»…нет общей структуры книги..все как-то бессвязно…»Смешались в кучу кони, люди…» И даже наличие большого колличества примеров (которые хоть как-то скрашивают текст) не спасают данный «литературный шедевр», который мне нужно было прочесть к экзамену и написать рецензию… как же хочется написать в ней — «…хотели моего мнения?…Книга ваша — Г..!»
Критиковать все мастера… написал бы лучше, раз такой умный. Книга интересная, не только, как учебное пособие, но и в качестве настольной книги для людей, желающих расширить свой кругозор)
дался же всем этот бездарь. пора уж поумнеть и не откладывать кирпичи, если «любимого автора обидели».
Где Гэд и где, пардон, Т & Б. Видимо Гэд по причине «бездарщины» имеет то, что имеет, а Т & Б по причине гениальности… ну все сами понимаете. Книга «4Д брендинг» — не учебник и не очередной шедевр «Брендинг для чайников». Скорее попытка более масштабного осмысления явления в новых условиях. И надо сказать попытка для своего времени очень удачная. ИМХО
«Если вы спорите с глупцом, значит глупцов двое».
Поэтому я промолчу, а вы продолжайте восторгаться.
Он бездарь? Закончил ВВС. Был почти во все крупные компаний вхож. Получил чего то там от свой королевы за вклад в развития страны. На выходных охотится, катается на лыжах и летает на гидроплане. Хотел бы я узнать чего вы добились? У вас есть медаль за заслуги перед отечеством? Вам подарили дворец за выдающиеся достижения в свой сфере? У вас есть гидроплан? Ладно, у вас есть лыжи? Он точно бездарь, видать я чего то в жизни пропустил или планка не та? Может книга и плоха, но говорить о людях того чего сами даже в половину не имеете сродни бабкам на лавочке.
Следуя вашей логике, самые талантливые музыканты — чернокожие рэперы, у них есть особняки, тачки, златые цепи и клевые чики.
Следуя моей логике, лучше тот, кто понимает подоплеку всех явлений. Из слов Гэда ясно, что он не понимает ее достаточно глубоко.
Из ваших слов это заметно не менее очевидно;)
Весь мир знает Томаса Гэда и мало кто знает Виктора Тамберга и Андрея Бадьина.
миллионы мух не могут ошибаться? 😉
Являюсь практикующим брендменеджером и с гордостью могу сказать, что если как следует вдуматься в книгу и нормально осмыслить «паука» и «пирамиду», то они очень даже эффективно помогут в построении и развитии бренда. С цифрами не поспоришь. А Вам, Виктор, я желаю воспринимать свое личное мнение как мнение, а не объективную реальность. И все, что я написала, также является моим личным опытом и мнением.
«Осмыслить» значит самому додумать что-то, чего там нет, но может быть? Да ради бога, при желании, можно хоть в Библии найти предмет для осмысления, хоть в Бусидо. И все это «эффективно» привязать к «развитию бренда». Вот только почему-то никто так и не смог с цифрами обосновать работоспособность концепции Гэда. Потому что для профессионала, брендинг это методы, регламенты, показатели и технологии. Полагаю, Вы с этим в своей работе не сталкивались:)
Виктор-почтитайте свои комменты-у вас все кругом идиоты, а вы дартьньян)))-с маленькой буквы. Всем своим подписчикам пытаетесь объяснить, что вы-самый умный, а Гэд продает сотни тысяч этих книг, пока вы огрызаетесь тут
«миллионы мух не могут ошибаться»?)))
2016. — №2. — С. 2013 — №2. — С. Детский уролог
и детская урология — всё об Урологии на медпортале меддовiдка Когда то давным-давно известный
врач Гиппократ произнёс фразу ставшую крылатой.
Детская урология приходит на помощь, когда возникают проблемы в мочеполовой системе
у ребенка — с мочевым пузырем,
почками, уретрой, предстательной железой, наружными половыми органами.
При выявлении гипоспадии у
малыша следует показать ребенка специалисту
и выполнять его рекомендации.
Предпочтительно проведение операций
в возрасте 6-18 месяцев, а при головчатой гипоспадии
до 3 лет.