Архивы тэгов: Антикризисное

Антикризисные истории: Huffy Corp.

Для рынка велосипедов, кризисные времена являются самыми благодатными: люди экономят и пересаживаются с дорогого моторного транспорта на дешевых педальных коней. Лидер американского рынка – компания Huffy Corporation, возникла в непростое время Великой Депрессии, неплохо пережила II Мировую Войну и все мировые топливные кризисы. Но у любого рынка есть проблемные периоды. Huffy Corporation с ними столкнулась […]

Posted in Бизнес-истории | Теги | Оставить комментарий

Антикризисные истории: Potbelly Sandwich Works

Антикварный магазинчик Hindsight, что в Чикаго на North Lincoln Avenue, принадлежащий семье Хастингсов с 1971, ужа давно не был сильно прибыльным. Мировой топливный кризис и рецессия не располагали к росту торговли старинными предметами обихода. Чтобы хоть как-то увеличить доход, супруги Петер и Лаура Хастингсы решили при своем магазинчике со старинными печками и прочей мишурой, открыть […]

Posted in Бизнес-истории | Also tagged | 3 Responses

Антикризисные истории: L.A.Gear

Роберт Гринберг славился способностью предвидеть тренды. Начав в 1979 с магазинчика, сдававшего в аренду роликовые коньки, к 1983 он уже владел мультибрендовым бутиком на знаменитой Melrose Avenue в Лос-Анжелесе. Внезапно, в следующем году он продает розничный бизнес и решает переключиться на производство спортивной обуви под собственной маркой. Решение было настолько странным, что от Гринберга ушел […]

Posted in Бизнес-истории | Теги | 12 Responses

Антикризисные истории: Wang Lab

Ань Ванг, ученый, изобретатель и бизнесмен, перебрался в США из Китая в далеком 1945, чтобы изучать прикладную физику в Гарварде. В 1948 Ванг получает докторскую степень, а в 1951 открывает «Лаборатории Ванга» с капиталом всего в 600 долларов и без каких-либо наработанных клиентов и контрактов.

Posted in Бизнес-истории | Also tagged | 3 Responses

Антикризисные истории: KMart

Выросший из розничной сети «пятицентовиков» Себастьяна Кресге, дискаунтер Kmart появился в нужный момент в нужном месте, что обеспечило феноменальный рост. 1й магазин открылся в пригороде Детройта в 1962. Через год, магазинов было 17, еще через 3 года – 122, а годовой объем продаж уже приближался к миллиарду долларов.

Posted in Бизнес-истории | Теги | 2 Responses

Антикризисные истории: Odwalla

Как известно, переменчивая Фортуна может повернуться как лицом, так и менее симпатичным местом. Соковая компания Odwalla из Калифорнии, пережила оба этих случая. Началось все в 1980-м, когда трое 25-летних американцев – Джордж Стэлтенпол, Джерри Перси и Бонни Бассет решили задуматься о том, как бы заработать денег без крупных капиталовложений. Идея пришла достаточно быстро – продавать […]

Posted in Бизнес-истории | Теги | Комментирование закрыто

Антикризисные истории: Bridgestone

Этот случай даже вошел в некоторые деловые бестселлеры. Вошел – как пример неправильных действий компании в кризис. Но в реальности, так ли негативен он был?

Posted in Бизнес-истории | Теги | Оставить комментарий

Антикризисные истории: Swatch

Можно ли представить Швейцарию без швейцарских часов? А ведь шансы на это были, притом немалые. В начале 1980-х, швейцарский часовой бизнес накрыло волной кризиса, которая пришла с Востока. Нашествие дешевых японских и корейских электронных часов оказалось неприятным сюрпризом для часовщиков, которые не могли конкурировать с качественной и вместе с тем доступной продукцией.

Posted in Бизнес-истории | Теги | 1 Response

Антикризисные истории: Adidas

Adidas и Puma, два известнейших бренда, были созданы родными братьями, и, не смотря на многолетнюю вражду, умудрились попасть в кризисную ситуацию в одно и то же время. Одна из предыдущих статей была посвящена «дикой кошке», сейчас же пришла очередь «трилистника».

Posted in Бизнес-истории | Also tagged | 21 Responses

Антикризисные истории: AOL Time Warner

Сейчас сложно сказать насколько чистыми (или же грязными) были помыслы двух президентов – AOL и Time Warner, когда они затеяли «слияние века». Радостные лица Стива Кейса и Джеральда Левина не сходили с экранов, а в их формуле «1+1=3» даже акулы бизнеса вроде Уоррена Баффета не видели никакого риска.

Posted in Бизнес-истории | Also tagged | Оставить комментарий
Яндекс.Метрика