Новая ниша на рынке B2B

Меня спрашивали, требовали и даже обвиняли в том, что с поисками новой рыночной ниши и разработкой нового продукта я упираюсь в потребительский рынок, и не рассматриваю рынок би2би. Чем обижаю интересующихся людей, и вообще гад-сволочь-подонок. Спрашивали — отвечаем. А никто легкой жизни и не обещал.

В отличие от потребительского рынка, рынок межкорпоративный живет совершенно по другим законам. И если на рынке В2С новый продукт может (в теории) почти мгновенно стать бестселлером, то на рынке межкорпоративном такие случаи — утопия. Межкорпоративный рынок при всей своей величине глубоко вторичен. Одним концом он упирается в потребительский рынок (все так или иначе будет потребляться\оплачиваться конечным потребителем), другим концом — в научно-технический прогресс. Все новые идеи рынка В2В основываются на улучшении уже существующих продуктов, другие идеи здесь никому не нужны (продавать нечто, что не востребовано на рынке В2В прямо сейчас — абсурд). А уровень оных улучшений продукта зависит строго от развития науки и технологий. Здесь нет особо никаких методов поиска новых ниш — нашли способ делать нечто лучше рынка, быстрее, надежнее, дешевле? Считайте экономику, исследуйте рынок и вперед. Искать же некие скрытые потребности? Это все равно что пытаться продать некий продукт, который будет интересен только после того, как наладят межгалактический туризм. Ниша может и новая, только никому не нужная.

В общем, время здесь всерьез не опередить — не поймут. Нет и скрытых потребностей, следовательно и возможных продуктов, которых еще нет, но о которых все тайно мечтают. Чудес тут не бывает. Все вполне рационально.

Запись опубликована в рубрике Мысли с тэгами , , . Создать закладку наpermalink. Оставить комментарийили trackback:Trackback URL.

3 комментариев

  1. Опубликован 11.05.2010 в 09:23 | Прямая ссылка

    Спс, интересная статья!

  2. Опубликован 19.05.2010 в 12:41 | Прямая ссылка

    Тогда объясните, почему студия Лебедева дерет за сайты в 10 раз больше чем другие. Настолько хороший продукт, или все дело в сильном бренде?Я схиляюсь до другого варіанту.

    Из этого следует, что иррациональный фактор имеет огромное значение на рынке b2b, ведь решение продолжают приймаюты те же люди!

  3. Виктор Тамберг
    Опубликован 19.05.2010 в 14:17 | Прямая ссылка

    а) репутация (опыт, масштаб, портфолио)
    б) наработанные связи
    в) может быть серые и черные схемы (не в курсе)

Оставить комментарий

Ваш e-mail никогда не будет опубликован или передан третьим лицам.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>