Архивы тэгов: Управление

«Тайный работник»

Держать руку на пульсе родной компании – не только правильно, но и жизненно важно. Особенно, когда речь идет об удаленных подразделениях. Проблема в том, что контролировать любых подчиненных, кроме непосредственных – затруднительно. А местами невозможно. Технические средства контроля неэффективны и слишком затратны. Использование «тайных покупателей» – выход, но лишь отчасти. «Тайный покупатель» видит лишь надводную […]

Posted in Мысли | Also tagged , , | 6 Responses

Буксующие инновации

«Курс на инновации» — красивое и благородное утверждение. Но почему-то, вместо технологичного рывка, провозглашения этого «курса» вызывают все больше скепсиса. Переход на этот «курс» не получается достаточно эффективным, а Россия по прежнему далека от мировых технологических лидеров. Данные объемов инвестиций в научные разработки мировых держав показывает: чем выше технологический уровень страны, тем больший объем инвестиций […]

Posted in Статьи | Also tagged , , | Оставить комментарий

Внедрение корпоративной культуры. Отчет.

Лед тронулся. Совместно с нашим эстонским партнером мы начали внедрение новых принципов управления корпоративной культурой на одном из промышленных предприятий в странах Балтии. После этапа диагностики и выводов (в чем-то позитивных, в чем-то неутешительных) мы провели 3 обучающих семинара среди работников компании, показывающих 3 аспекта работы с корпоративной культурой. День 1й. Оперативное управление механизмами корпоративной […]

Posted in Новости | Also tagged , , , , , | Оставить комментарий

И.Адизес. Управление жизненным циклом корпорации.

К моей записи о типах руководителей я получил несколько комментариев о схожести с идеями Ицхака Адизеса. Что-то отрывками читал, но решил ознакомиться предметно, для чего зачитал книгу «Управление жизненным циклом корпорации». Тем более что и мы тоже об этой теме подумываем. Очень сложно писать конкретно в таком общем и довольно абстрактном контексте, как бизнес. Но […]

Posted in Рецензии | Also tagged , , , , | 2 Responses

Спич о корпоративной культуре (клуб Контекст)

Выступление на тему «»Новая теория» корпоративной культуры» партнеров консультационного бюро «Тамберг & Бадьин» Андрея Бадьина и Виктора Тамберга. В обсуждении приняли участие: Александр Абдин, доктор медицины США, основатель, главный врач клиники «ЕвроМед»; Елена Богданова, докторант Института общественных исследований Макса Планка (Кельн, Германия); Александр Панченко, доктор филологических наук, ведущий научный сотрудник Института русской литературы (Пушкинский Дом) РАН; Александр Секацкий, […]

Posted in Концепции, Культура | Also tagged , , | 4 Responses

6 типов лидеров

Лидерство – фетиш нашего времени. О лидерстве написано мягко говоря много. И почти всегда – ни о чем. Потому я и взялся об этом подумать, и попробовать что-то внятное изложить. Что характерно для многих дисциплин, в существующем подходе к лидерству маловато связи теории и  практики. Когда речь идет о практических рекомендациях, то сразу начинается всякая […]

Posted in Концепции, Культура | Also tagged , , | 10 Responses

Почему управление корпоративной культурой не работает

Культура (культура отдела ли, компании в целом) состоит из нескольких уровней, взаимосвязанных и взаимно влияющих друг на друга. Это уровень установок, уровень норм и правил (по большей части неформализованных) и уровень поведения. Уровень ценностей задает что такое «хорошо» а что такое «плохо» в целом. Уровень норм и правил конкретизирует эти установки и представляет набор представлений […]

Posted in Концепции, Культура | Also tagged | 2 Responses

Искусство управления

Век нынешний как-то полностью извратил такие понятия, как «управление» и «управленец». Я даже не говорю о политике, где успех определяется совсем странными факторами (достаточно посмотреть на… на Обаму конечно;)). Я о бизнесе, где понятие «управленец» нынче воспринимается, как некий симбиоз бюрократа, ученого и сержанта строевой части.

Posted in Мысли | Теги | Оставить комментарий

Люди-бренды и карьера

По прежнему убежден в том, что попытки делать из себя какой-либо бренд есть фричество чистой воды. Потому что бренд предполагает известность, и если эта известность достигается не на профессиональном поприще (что есть не брендинг, а развитие своих способностей, не более того), то она может быть связана только с экстравагантными выходками, что в общем-то не особо […]

Posted in Мысли | Also tagged , , | 8 Responses
Яндекс.Метрика